„Jestem szefem” - stwierdzenie to brzmi dumnie, ale czy pełnienie tej
roli jest proste i kolorowe jak mogłoby się wydawać? Dyrektor nie tylko
podejmuje ważne decyzje, ale także motywuje swoich pracowników, daje im rady,
wspiera, rozsądza, dba o atmosferę w zespole, zwalnia. Reasumując, dużo od niego zależy.
Niektórzy mają dar do bycia idealnym szefem, innym daleko nawet do przeciętności.
Jak kierować ludźmi, aby chcieli pracować? Jaki jest idealny portret szefa? Co
powinniśmy wiedzieć o zarządzaniu? Na te i inne pytania znajdziemy odpowiedzi w
książce Andrzeja Niemczyka, Wiesława Grzesika oraz Anny Niemczyk pod tytułem Książka dla skutecznych szefów. Znane i
mniej znane drogi do sukcesu w kierowaniu ludźmi.
Książka dla skutecznych szefów to w zasadzie podręcznik. Składa się
on z trzech części. W pierwszej z niej poznamy wiedzę niemal obowiązkową o zarządzaniu ludźmi. Przeczytamy o wdrażaniu pracownika, relacjach oraz motywowaniu, zarówno finansowym, jak i pozafinansowym. Dowiemy się na temat
zwalniania, procesu handlowego czy zarządzania sytuacyjnego. Druga część dotyczy
zagadnień z dziedziny psychologii. Tu dokonamy obserwacji osoby szefa za
pomocą analizy transakcyjnej, strukturalnej i funkcjonalnej. Przeczytamy o
stylach zarządzania, o asertywności oraz konfliktach. Ostatnia część tyczy się problemów związanych z zarządzaniem, takich jak: brak autorytetu,
nieformalny lider, rutyna i przemęczenie pracą. To naprawdę obszerna skarbnica
wiedzy.
Dużą zaletą książki jest fakt, że
jej autorzy to wieloletni menadżerowie. Informacje zawarte w podręczniku są więc
poparte doświadczeniem. Myślę, że nie ma nic cenniejszego.
Książkę możesz kupić na stronie
księgarni SENSUS
Brak komentarzy :
Prześlij komentarz